• • Gestão de Custos e Orçamentos: implantação de custos por absorção, custo industrial e gerencial, para a formação do preço de venda e tomadas de decisões.

  • Gestão de Orçamentos: determinação das diretrizes orçamentárias, compilação dos informes e books para os acionistas. Acompanhamento do realizado x o orçado, monitorando os desvios e tendências, agindo preventivamente para garantir a aderência aos valores e diretrizes orçadas.

  • Gestão de Investimento de Capital – CAPEX: gestão dos controles orçamentários dos investimentos;

  • Gestão de controles de performance e informações gerenciais via BSC ou Hyperion, para diretores e acionistas.

  • Gestão de Implantação: mapeamentos dos processos, procedimentos e das Matrizes de Riscos SOX - Lei SARBOX. Auditoria Interna, nos mapeamentos de riscos Financeiros e Operacionais.

  • Coordenação da implantação e validação de sistemas – ERP`s: Datasul, RM, Peoplesoft e Cognos.

• Gestão de Implantação de ISO 9001/2008

• Gestão e Coordenação da implantação do Modelo PROCEM (qualidade e responsabilidade social), para certificação de empresas nos processos junto a FIEMA/IEL/SEBRAE, no Maranhão.

• Gestão das equipes de Suprimentos, Controladoria e Administração, na implantação da NOSA: modelo Sul Africano de Excelência em SSMAQ (Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade).

• Gestão Administrativa e Financeira, do projeto da Mina do Salobo (VALE Carajás), pela SMI.

• Gestão de Matérias e controles de estoques; custos médios, depuração dos estoques, licitações e administração de contratos de fornecimentos e serviços, pontos de ressuprimentos, inventários periódicos e rotativos de estoques.

• Gestão da logística on-bound (sudestes para a área da bacia amazônica);

• Depuração dos estoques reduzindo os volumes financeiros e aumentado o giro dos estoques.

Resumo de nossas qualificações: