EMM
Gestão & Desenvolvimento
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Administração de Pessoas
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Gestão de Pessoas
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Desenvolvimentos de Pessoas
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Recrutamento & Seleção
Trabalhos voltados aos nosso colaboradores internos, nos mais diversos segmentos: cargos e salários; PPRA, PCMSO, ASO e etc; Adm. Benefícios; Organograma, Fluxograma; treinamentos; definição de competências; Entrevitas e etc...
Gestão Administrativa
Gestão Financeira
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Gestão do Contas a Receber
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Gestão do Contas a Pagar
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Gestão dos Fluxos de Caixa
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Relacionamento Bancários
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Necessidade de Capital de Giro
Análise do Contas a Receber; Análise do Contas a Pagar; Análise dos Fluxos de Caixa: pagamentos, recebimento, financeiro e projetado; cálculo da necessidade de capital de giro, e orçamento operacional e etc...
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Custos Operacionais
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Custos Administrativos
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Custos das Vendas
Identificação dos custos diretos e indiretos, custos variáveis e Fixos, ligados as atividades fins, bem como as despesas que suportam estas atividades.
Orçamentos operacionais e de vendas, seus acompanhamentos e forecast.
Gestão de Custos & Orçamentos
Gestão Estratégica
Gestão de Qualidade (ISO 9001/2008 e PROCEM)
Gestão de Suprimentos & Materiais
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Gestão de Compras
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Gestão de Licitações (Lei 8.666)
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Gestão de Contratos
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Gestão de Estoque
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Depuração dos Estoques
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Gestão de Giro dos Estoques
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Custo Médio e Custos de Reposição
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Custo Financeiro dos Estoques
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Desenvolvimento e Implantação de Normas & Procedimentos
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Organogramas e Fluxogramas de Serviços
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Treinamento e Implantação de 5S e 5W2H
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Melhoria Contínua
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PDCA e outros medidores de Qualidade e outros
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Gestão de Resultados
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Gestão de Relatórios Gerenciais para tomadas de decisões
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Gestão de Balanced Scorecard
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Gestão de Políticas Comerciais
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Gestão Estratégica da Produção, com base no Kaizen e na análise SWOT

O QUE É UMA CONSULTORIA?
É o fornecimento de serviço, prestado por profissional qualificado e conhecedor profundo do tema abordado. O serviço de consultoria, geralmente oferecido ao cliente, se desenvolve por meio de diagnósticos preciso, e tem como propósito fundamental de levantar e verificar as necessidades emergenciais do cliente, identificando possíveis pontos de melhorias, soluções de problemas e recomendar ações eficaz e eficiente. Com estas informações, o profissional consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto com a necessidade específica de cada cliente.
Abaixo, alguns dos nossos produtos... ligue e agende um diagnóstico para a tua empresa.