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  • Administração de Pessoas

  • Gestão de Pessoas

  • Desenvolvimentos de Pessoas

  • Recrutamento & Seleção

Trabalhos voltados aos nosso colaboradores internos, nos mais diversos segmentos: cargos e salários; PPRA, PCMSO, ASO e etc; Adm. Benefícios; Organograma, Fluxograma; treinamentos; definição de competências; Entrevitas e etc...

Gestão Administrativa
Gestão Financeira
  • Gestão do Contas a Receber

  • Gestão do Contas a Pagar

  • Gestão dos Fluxos de Caixa

  • Relacionamento Bancários

  • Necessidade de Capital de Giro

Análise do Contas a Receber; Análise do Contas a Pagar; Análise dos Fluxos de Caixa: pagamentos, recebimento, financeiro e projetado; cálculo  da necessidade de capital de giro, e orçamento operacional e etc...

  • Custos Operacionais

  • Custos Administrativos

  • Custos das Vendas

Identificação dos custos diretos e indiretos, custos variáveis e Fixos, ligados as atividades fins, bem como as despesas que suportam estas atividades.

Orçamentos operacionais e de vendas, seus acompanhamentos e forecast.

Gestão de Custos & Orçamentos
Gestão Estratégica
Gestão de Qualidade            (ISO 9001/2008 e PROCEM)
Gestão de Suprimentos & Materiais
  • Gestão de Compras

  • Gestão de Licitações (Lei 8.666)

  • Gestão de Contratos

  • Gestão de Estoque

  • Depuração dos Estoques

  • Gestão de Giro dos Estoques

  • Custo Médio e Custos de Reposição

  • Custo Financeiro dos Estoques

 

  • Desenvolvimento e Implantação de Normas & Procedimentos

  • Organogramas e Fluxogramas de Serviços

  • Treinamento e Implantação de 5S e 5W2H

  • Melhoria Contínua

  • PDCA e outros medidores de Qualidade e outros

  • Gestão de Resultados

  • Gestão de Relatórios Gerenciais para tomadas de decisões

  • Gestão de Balanced Scorecard

  • Gestão de Políticas Comerciais

  • Gestão Estratégica da Produção, com base no Kaizen e na análise SWOT

O QUE É UMA CONSULTORIA?

É o fornecimento de serviço, prestado por profissional qualificado e conhecedor profundo do tema abordado. O serviço de consultoria, geralmente oferecido ao cliente, se desenvolve por meio de diagnósticos preciso, e tem como propósito fundamental de levantar e verificar as necessidades emergenciais do cliente, identificando possíveis pontos de melhorias, soluções de problemas e recomendar ações eficaz e eficiente. Com estas informações, o profissional consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto com a necessidade específica de cada cliente.

 

Abaixo, alguns dos nossos produtos...  ligue e agende um diagnóstico para a tua empresa.

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